Der Mann fürs Grobe oder warum Zahlungsunfähigkeit in Augsburg InsolWenz heißt

Wie viele Bösewichte, die man aus Kino, Fernsehen und Literatur kennt, hält sich auch Walter Droege eine Schar von Schergen, die für ihn die schmutzige Arbeit erledigen, damit er sich weiterhin als Kunstmäzen und Feingeist geben, aber zu allen relevanten Themen schweigen kann.
Im Falle der vorsätzlich betriebenen Abwicklung der Weltbild Logistik heißt der Mann seiner Wahl Reiner Wenz, nach eigenem Profil bei linkedin "Interims- und Projektmanager", also niemand der engagiert wird, um lange auf einem Posten zu bleiben. Erfahrungen im Bereich Logistik hat er keine vorzuweisen. Seine Kernkompetenz liegt wohl eher in einer arbeitnehmerfernen Priorisierung der Sympathien und der wenig von moralischen Skrupeln eingeschränkten Arbeitseinstellung. Der Diplom-Kaufmann war in letzter Zeit im Nahrungmittelsektor tätig und "begleitete" zwei Unternehmen während der Insolvenz.

1. "Höll Fleisch- und Wurstwaren" aus Saarbrücken:

• Nach einer ersten Insolvenz wird Wenz Ende 2012 Geschäftsführer
• Im September 2013 meldet er dann die 2. Insolvenz für das Unternehmen an
• Im Zuge des Verfahrens wird er vom Insolvenzverwalter entlassen
• Die Staatsanwaltschaft prüft ein Ermittlungsverfahren wegen des Verdachts der Insolvenzverschleppung 

2. Suppenhersteller "Zamek" aus Düsseldorf

• Nach Anmeldung der Insolvenz wird Wenz im Februar 2014 Geschäftsführer
• Er kündigt an, dass Entlassungen nicht nötig seien
• Im Mai erhalten mehr als 1/3 der Belegschaft ihre Kündigungen
• Reiner Wenz "verlässt" das Unternehmen
• Der Insolvenzverwalter kommentiert dies nicht näher; es heißt lediglich lapidar. "Das Unternehmen musste verschlankt werden." (ein Schelm, wer böses dabei denkt)

Im April 2015 übernimmt Wenz dann die Leitung  von Also Logistik-Services und ist in nur sieben Monaten der dritte Geschäftsführer der Ex-Weltbild Logistik. Dass er eine persönliche Vorstellung bei der Belegschaft für überflüssig hält, ist nachträglich gut zu verstehen: Wozu seine Zeit mit Menschen verschwenden, die man ohnehin bald feuern wird?!
Während seiner Amtszeit fällt er weniger durch konstruktive Bemühungen zur Sanierung des Standorts auf, als vielmehr durch eigenmächtige Aktionen, deren Sinnhaftigkeit oft verborgen bleibt. So wird z.B. die Schließung eines Zugangs zum Versandbereich am Betriebsrat vorbei vorgenommen und kurz darauf über eine einstweilige Verfügung vom Arbeitsgericht wieder kassiert.

Ende Juli ersetzt Wenz seinen ohnehin wenig filigranen Führungsstil, wohl auf Anweisung aus Düsseldorf, komplett durch die Kettensäge.
Im ersten Schritt stellt er einen offensichtlich fadenscheinigen und überflüssigen Antrag auf Planinsolvenz und legt kurz darauf mit einem Katalog nicht realistischer, unannehmbarer Forderungen nach (Details dazu siehe Blogbeitrag vom 12. August 2015).
Das Ziel dieser Aktion ist die totale Eskalation des Konflikts mit dem Betriebsrat.
Da Droege das, was er haben will, zu seinem Preis nicht bekommt, schlägt er, wie ein beleidigtes Kind, lieber alles kaputt, als eine Kompromisslösung im Zuge der Einigungsstelle zu akzeptieren. Was sind für ihn die 4 Millionen, die Augsburg Verlust gemacht hat? Nicht mehr als ein billiges Alibi für dieses Schmierentheater!

Wo sich die Arroganz der Macht mit Amoral und Habgier trifft, treibt die "unternehmerische Freiheit" oft bizarre Blüten.  Und leider gibt es keine rechtlichen Möglichkeiten ein solches Treiben zu unterbinden.

Reiner Wenz lässt sich die Rolle des gedungenen Abwicklers vermutlich fürstlich entlohnen, bevor er weiterzieht, um der nächsten Firma als Interimsmanager "beizustehen". Die Belegschaft sollte dann in jedem Fall schon mal auf das Schlimmste gefasst sein.